2020年，研发体系不断健全，组织架构逐步优化，开发效率稳步提升，技术成本初现成果，设计标准不断完善，试制能力明显提升，这是研发团队共同努力的结果，优势要继续保持，也要正视存在的问题。

　　2021年，研发中心重点工作：加强市场调研，多跑市场；提升设计质量；进一步细化内部管理、提升设计能力；持续开展技术降成本工作；按计划完成重点商品开发、新技术的储备、产能提升、制造能力拓展。

　　研发团队要形成合力，统一思想：认清公司的定位与优势，按期设计出适合的商品；勇于变革，统一工作模式及方式，推进正向设计；重点要补短板、提质量，做到QY球友会官网“控新，补旧”；适应精细化管理，加强执行力；爱岗敬业，坚定信心，放手做事，敢打敢拼，努力创造价值。

　　改革必定伴随阵痛，转变意识，迎面困难，齐头并进，跑步前进；党员带头，共同学习，全面发展