作业超级简单,我家正在读五年级的老大都能搞定。
我主要是为了让大家行动起来,2024年都过去三个月了,别再摊着懒着,给自己找借口了。
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当然,牌桌只是一个比喻。延展落在我们每个人身上,可以理解成你所处的行业,所在的公司,所待的团队,所服务的客户。
所以不下牌桌,其实是一个存量时代的竞争策略。它的精髓不在于怎么在牌桌上赢钱,而是怎么熬走你的对手,甚至,熬死你的对手。
它们更像是洗牌,而不是推倒重来。每一次危机过后,又有很多新的机会冒出来。这得益于我们强大的经济基础和政策力度,但你不用管这里面的具体机制,只要记住一个最终结果,那就是:
所以在牌桌不倒的情况下,你要尽可能久地待下去,忍受阵痛,苟到最后,才能守得云开见月明。
没有一个资本家是傻子。花出去的钱,付出去的工资,他一定是要看到回报的,只是这个回报分很多种。
这就好比明明手上只有一对三,却以为拿了一把王炸。等到牌局形势突然变化,他一定是第一个被裁掉的。
所谓核心,就是公司最赚钱的部门,最赚钱的业务,最支柱的现金流团队。你往这些地方去挤,削尖脑袋也要进去,为的就是有朝一日碰到重新洗牌的时候,你不是第一个被洗掉的。
危机来了,每个人想的第一件事都是如何自保,这是人性。在这个基础上如果还有余力,才会基于自己的道德标准来选择如何对待其他人。
反例就是超前消费,错误乐观估计自己的收入增长,提前消费大额千亿体育登录入口官网支出,这些未来都有可能变成大雷。
我会教你用一张表搞定你99%的目标,我在这5年的创业过程中,已经帮助上万名小伙伴,利用OKR的方法,实现了各种各样的目标,几乎就是一个万能的模板,真的非常有效!