QY球友会官网无论是社会办医的并购计划,还是公立医院的新改扩建,想要科学决策,其中涉及的种种立项报告,项目建议书,计划书等等,都离不开,即可研。虽然根据文档输出对象的不同,内容繁简和深度也会各有不同,但是它们的基本框架大体相似,说白了,如果你搞懂一份可行性研究报告怎么写,那么这些都不在话下。
可行性研究报告,决定一个医疗项目是否能够实施,甚至是成败,所以它是非常重要的。博策医管认为,医疗项目的可研首先要满足几个要求:框架清晰,内容齐全,数据准确,论据充分,结论明确。
一份可行性研究报告,大体分为这几项核心内容:项目内容、投资必要性、技术可行性、组织可行性、财务预算、产出(包含市场效益及社会效益)。展开写,也许还会涉及更多,但基本都是围绕解决这几个问题:
项目内容包含项目简介、项目的建设内容和建设方案。就是你要说清楚,这个项目要做什么以及怎么做的问题。
项目简介就是项目提出的背景,项目的概况。项目建设内容,也就是项目目标,就是我们要做什么。项目建设方案,则包含具体的项目实施步骤、项目细分后的进度安排、建设期管理、涉及的知识产权及应对措施以及特殊行业的许可报批等等。换句话说,就是这个项目结项之前的所有工作,你要把他拆分成可实施的细节,设置完成里程碑,再设定好完成时间。
我们写可行性研究报告的目的,通常都是要拿到能帮助我们实现目标的资源。所以,你在提出项目的时候,就要解决这个问题,打消别人的顾虑。
那么,你要写清楚该项目面向国内外经济、社会和科技发展等的有效需求,行业的现状和技术发展趋势的预测分析,比如前沿疗法、智慧医疗、知名专家等等,我们相关行业与国内外先进水平的差距、项目对产业发展的作用与影响,产业和技术关联度的分析,市场分析等等。
这里面每个点都很重要,任何一个项目,必然是以满足经济需求、社会需求为目的,这也是项目价值的关键点。在这里,能用图表一定要用图表,必须要更加快速、更加直观地传达数据信息。
其次主要内容要写清楚根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。这里面还需要包含对项目的风险预测,技术风险、市场风险、资金风险等评价情况,以及风险应对、控制思路等等。
如果是公司内部立项的项目,写这部分内容时,就要从项目实施的技术角度出发,要注意全面考虑项目实施过程中所涉及到的所有技术问题,做技术可行性评价。
如果是需要融资的项目,这里就是写清楚我们现有的研发条件和工作基础,技术力量,近年来取得的相关重大科研、标准制定、产业化等成果和水平,如果有承担的国家、省、市相关计划项目,或者与其他医院、科研院所、大专院校的合作情况,一定记得写上去,这都是加分项。换句话说,这个地方是展示自己实力的,已有的或者正在申请尚未下发的技术指标证明,都可以写,包含项目团队骨干成员的主要学术业绩和产业化成果,与项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等等。
其实技术可行性和组织可行性都是在讲项目的保障条件,就是我们具备哪些优势来完成这个项目。
这其中包含合理的项目组织结构,经验丰富的管理人员、项目团队骨干成员的构成等等。这个部分比较简单,可以出一个组织架构图,外加核心人员简历就可以。
写细一点的话,可以加上项目建设条件,包含设备、医疗工艺、资源调配及外部配套条件的落实情况等等。
投资估算与我们项目建设方案密切相关,每个阶段,每项实施内容,需要花多少钱,根据这些大概能算出整个项目的投资。那我们写这部分内容的时候主要从项目及投资者的角度,来设计合理的财务方案,从医院理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,评价投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
要注意的是,阅读者对财务预算的要求,不仅是简单的财务数据,他们通常更关注财务数据背后的信息导向。所以这里并不是数字的简单拼凑和加总,我们要注意文字与数字的结合,构建一个清晰的预算分析框架,让他们在阅读的时候一目了然,直接抓住重点。
这时候,结合财务分析与预算管理,灵活运用Excel表格图表分析,图文并茂,就能大幅提高报告的可读性。而这类表格也很常见,如果是政府申报项目,还有固定格式的表格,内容大体包括项目投资规模,投资使用方案(分年度计划)、资金筹措方案、资金使用比例等等。
任何项目立项都讲究一个产出比,一般都是分为经济效益与社会效益。它们主要是从资源配置的角度衡量来项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置医疗资源、建立医疗体系、创造就业、改善环境、改善公众就医环境等方面的效益。
医疗项目的可行性研究,内容相对专业,一个完整的医疗项目可研,还包括人力资源、医疗质量与安全管理等支撑体系的研究,区区短文不能尽述。
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