【编者按】在“走基层、转作风、改文风”活动中，2011年10月28日~30日，记者来到神华宁夏煤业集团公司，就创先争优活动进行实地采访。我们深入矿区，看工地，走采煤点，宁煤广大干部职工以创先争优为动力，大干“一号工程”的火热激情，令我们深深感动。

　　神华宁夏煤业集团公司作为宁夏的龙头骨干企业，按照“又好又快建设宁东能源化工基地，实现资源优势向经济优势转化”的重要讲话精神，在创先争优活动中，深入实施“科学发展，目标一流，五年实现经济总量翻两番”的战略目标，着力提高企业党建工作水平，建设国家级煤电路化技大型综合能源基地，打造世界煤化工“硅谷”，努力成为宁东能源化工基地开发建设的主力军。

　　在创先争优活动中，集团公司党委加强安全责任体系建设，出台了《关于进一步加强和改进党的建设的工作实施办法》，行政责任追究等45项安全管理制度，强化安全意识，责任意识，全面推行领导带班跟班制度，各级领导干部安全执行力显著提升。先后对所属20个生产和基本建设矿井全部建立了生产安全管理体系，并向露天煤矿、洗煤厂、煤化工、水电公司横向拓展，向生产区队、班组纵向延伸。通过开展“三对标、三进入”本安体系建设对标活动，选树了灵新矿、甲醇厂、太西洗煤厂等6个单位为本安体系建设标杆矿厂，定期召开体系建设现场推进会，本安体系建设得到全面推进。强化隐患排查整治，认真落实重大安全生产隐患整改措施，重点在“抓大系统、查大隐患、防大事故”上下工夫，杜绝了较大以上事故发生。加强安全质量标准化管理，深入开展创建质量标准化精品矿井、精品采区、精品工作面和煤化工精品装置区活动，夯实了安全管理基础。狠抓班组建设，连续两年重奖“十佳”班组长，形成了以坚持“四个定位”为原则、以建设“五型班组”为核心、以构建“六个子体系”为支撑”的“456”班组建设管理体系，2868个班组51%达到了优秀班组标准，得到国家安监总局和煤监局的高度肯定，先进经验在全国推广。

　　集团公司坚持创先争优、加快发展和提升管理水平双轮推进，初步形成了以“五型企业”建设为总揽，以专业化、信息化、精细化管理为主导模式，以全面预算管理、经济增加值考核为补充的全新经营管控体系，实现了管理品质和管理质量显著提升。强力推进专业化管理，形成了物资供应、销售、核算、煤化工、机电设备管理、煤炭洗选、煤炭深加工、工程技术服务等专业化管理公司，专业化管理构架体系已基本形成并初显成效。强力推进精细化管理，初步建立了经营、投资、财务和融资全面预算管理体系，逐步构建精准安全管理、精益生产管理、精品质量管理、精细经营管理、精确体系管理的精细化管理模式。通过加强经营管控，资产管理水平不断提高，营业收入成本费用率不断降低，内部管理不断规范，企业实现了增盈增效。

　　突出发挥科技的先导作用，全面提升集团公司安全保障能力。建立了宁夏自治区煤炭开采及煤化工院士站、国家博士后科研工作站，与上海交通大学、西安科技大学、北京化工大学、宁夏大学建立了人才培养与科学研究战略合作关系，联合组建了宁夏煤化工工程实验室和煤化工研究开发中心，广泛开展煤矿安全、瓦斯治理、现代化开采、防治水、煤化工技术引进等新技术的研究。投入科技资金2亿多元，与科研院校合作了近百项科技项目，其中“白芨沟矿特大型火区灭火抑爆及复燃技术”和“煤炭超纯制备工艺与设备研究”分别获国家科技进步二等奖；“大倾角复杂特厚易燃煤层6.2m大采高开采工艺集成技术”获中国煤炭工业协会和自治区科技进步一等奖；“地面钻井抽采高瓦斯突出煤层群保护层开采卸压瓦斯关键技术”获中国煤炭工业协会和自治区科技创新一等奖。十一五期间，获得国家知识产权局受理项目30项，获得国家发明专利1项，授权2项、实用新型专利22项，为安全生产提供了强有力的技术支撑。

　　加强党的思想建设，提升工作执行力。集团公司积极推进创建学习型党组织、争当知识型党员活动。认真抓好两级党委理论中心组和中层以上领导干部的学习，增强了理论学习的针对性和实效性。在广大党员员工中深入开展“讲形势，明方向，尽职责”“干部要到位、员工要干对”等主题教育实践活动。以“西部大开发，宁煤要争先”为主题，扎实开展深入实施西部大开发战略大学习、大讨论活动，举办专题讲座4场，培训2400余人。围绕纪念建党90周年，在全体党员、干部和员工中广泛开展了党史学习教育活动，举办7次党史党建知识竞赛，有10257名党员参加了党史党建知识竞赛活动。结合企业实际，加强党建理论研究，先后推出了《宁夏煤炭工业5 0年党的建设工作的伟大实践与启示》《努力构建创先争优长效机制为建设世界一流企业提供强劲动力》等一批过得硬、叫得响、推得开的党建理论课题研究与创新实践成果。

　　加强党的组织建设，提升党建创新力。集团公司深入开展了争创“四强党组织、五好党支部、四优员”为主要内容的创先争优活动。积极创新活动载体，开展亮牌示范、公开承诺及评议等活动，集团公司党委对所属的41个党委的公开承诺在神华能源报神华宁煤版和神宁网站进行了公示，形成了亮身份、亮承诺、亮职责、亮表率、亮业绩的激励约束机制，激发了各级党组织的活力和广大党员干事创业的激情。以党建精细化管理和党建质量管理体系为抓手，通过现场推进会、经验交流会等形式，认真落实抓基层、打基础的任务，按照“七有”标准，完善了党支部阵地建设。加大基层党建工作考核力度对41个基层党委开展党建“创先争优”工作互观互检互学活动，评选表彰了18个“四强”党组织、12个党风廉政建设先进单位、69个“五好”党支部、模范员等307名先进个人，发挥了先进典型的示范引领作用。特别是在基层党组织换届选举中全面推行了公推直选，12个基层党委、263个党支部在党组织换届选举中实施了公推直选。公推直选这一做法得到了的充分肯定。

　　加强反腐倡廉建设，提升廉洁防范能力。集团公司党委以惩防体系制度建设巩固年为契机，在物资公司、煤化工分公司等4个单位进行廉洁风险防范管理体系建设试点，共查找风险点116个，制定防范措施275条。加大了廉洁文化创建力度，编印《集团公司廉洁文化手册》，开展算好“人生七笔账、把好廉洁关”等主题教育活动和领导人员公开承诺活动。举办了首届“神宁清风”廉洁书画展，发放廉政教育书籍2600多本，副处级以上人员撰写心得体会文章860余篇。举办了3期1700多名管理人员及配偶参加的警示教育专题讲座。深入开展效能监察、薪酬专项治理、干部作风集中整治督导及工程建设领域突出问题自查自纠活动，严肃查处违规违纪案件，2010年共为集团公司避免和挽回经济损失461.3万元。集团公司荣获“全区纪检监察系统调研工作先进单位”“全区纪检监察教育工作先进单位”。

　　集团公司抢抓机遇，始终把资源集约开发贯穿于企业发展的全过程和各个领域，坚持以产业集群引领集约发展，加快推进宁东煤炭基地等国家十三个大型煤炭基地开发建设，争当宁东开发建设的领跑者。

　　开拓务实，加快建成国家级煤、电、路、化特大型综合能源基地。集团公司站在建宁东、富宁夏、强神华、保国家能源安全的高度，努力建设高水平的大型煤炭基地、“西电东送”火电基地、煤化工产业基地，真正把煤炭大资源做成大产业、产生大效益。规划到十二五末，预计完成固定资产总投资1300亿元，全面建成国家亿吨级煤炭基地、现代煤化工基地和宁东铁路主干线网，初步建成循环经济示范园区和国家级碳基材料研发基地，实现营业总收入突破500亿元。到2020年，煤炭产量达到1.3亿吨，煤化工产品1000万吨，煤炭深加工产品超过120万吨，宁东矿区铁路运输能力达到1.2亿吨，全面建成以千万吨级现代化矿井群为核心的国家亿吨级煤炭基地、以煤制烯烃和煤制油为龙头的世界级现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和循环经济示范园区，营业总收入突破1000亿元，成为全国最具优势的“小省大经济”的典范。

　　追求卓越，精心打造世界煤化工的“硅谷”。集团公司努力做大煤化工，做优煤炭深加工及综合利用，前期规划的5个大型煤化工项目已全部建成，25万吨／年甲醇、21万吨／年二甲醚、60万吨／年甲醇项目实现平稳运行，50万吨／年煤基烯烃项目转入试生产阶段，6万吨／年聚甲醛项目已进入投料试车阶段，400万吨／年煤炭间接液化项目中咨公司已报国家发改委核准，50万吨／年甲醇制烯烃项目已开工建设。按照规划，到2020年，煤化工基地预计完成总投资2600亿元，产品年生产能力为21万吨煤基二甲醚、6万吨聚甲醛、300万吨煤基烯烃、800万吨煤制油、40亿立方米煤制天然气，每年就地转化原煤6000多万吨，煤化工产品年总产值将突破1000亿元，真正打造具有世界领先水平的煤化工产业发展“硅谷”。

　　优化人才培育环境，提升企业竞争优势。大力实施中层管理精英人才培养计划，先后选送325名中高层管理人员到上海交通大学、西安科技大学等院校进行卓越领导力等培训，邀请国内知名教授专家开展专题讲座，不断优化了集团公司中层管理人员队伍结构。举办党政干部培训班，培训5000多人。强化专业技术和操作技能人才队伍管理，组织开展了“十百千人才工程”后备专家评选活动，累计评选2580人次。积极搭建职业生涯发展平台，在太西洗煤厂等单位开展了“首席技师”“首席员工”评选活动，在灵新矿等单位开展的“师傅当评委、徒弟当选手”“师徒同台献技”活动。积极组织参加国家、自治区及神华集团职业技能大赛活动。先后有16人荣获“自治区技术能手”称号，55人荣获“自治区青年岗位能手”称号。加大招才引智力度，累计引进大学本科以上毕业生6500人，其中硕士以上246人。选聘66名大学生村官加入到了神宁集团发展建设的行列。

　　培育优秀企业文化，凝聚企业发展优势。集团公司从提升企业软实力和核心竞争力的高度，培育和发展企业文化，制定了《神华宁煤集团2010-2012年企业文化建设规划》和推进计划，印发了《神华宁煤集团企业文化手册》。通过出版《神华宁煤志》等系列文学艺术丛书，创作“神华宁煤赋”，编印专辑，拍摄电视专题片，开展书法、摄影展等活动，加大了企业文化宣传力度。完善了感恩主题教育、准军事化管理、手指口述操作和向不文明行为告别“四位一体”行为文化体系，不断引导员工思想，规范员工行为，做到“知行”同步提升。加大企业文化建设步伐，建立了企业文化广场、企业文化长廊等示范工程，开展了以安全文化、质量文化、管理文化、廉洁文化、责任文化、和谐文化6大子文化建设为主要内容的子文化创建活动，形成了太西洗煤厂的学习文化、汝箕沟煤矿的诚信文化、焦煤公司的创新文化等丰富多彩、特色鲜明的企业文化，为塑造员工健康的心智模式和建设和谐矿区提供了强大的文化支撑。

　　强力推进循环经济，打造企业示范优势。集团公司始终树立创新驱动、绿色增长、共建共享的发展新理念，始终坚持资源开发与节约并重，环境保护与资源综合利用并举，建设绿色、环保、循环的低碳经济，实现了电力、煤化工等项目工业废渣、工业废水、工业废气（化工项目余热）的循环利用。借力国家低碳经济政策，以碳基材料的研发，推动煤炭深加工和综合利用，建成以资源循环利用为价值链条的碳基材料研发基地宁东和太西两个循环经济示范园区，及国家级碳基材料研发基地。目前，园区超低灰无烟煤产量达到100万吨／年。活性炭达到6000吨／年，活性炭2万吨／年工业化生产线年，活性炭生产能力可达到5万吨。走出了一条科技含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的绿色发展之路，实现经济与环境，人与环境和谐发展的新路子。

　　集团公司党委坚持以人为本，突出文明行业、文明单位、文明区队（车间、科室）、文明员工“四级联创”活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，组织开展了以创建文明行业、文明单位、文明区队、争当优秀员工为内容的“四个文明”建设竞赛活动。与银川市共同创作完成的大型原创回族历史舞剧《月上贺兰》，在2010年第九届中国艺术节上，荣获“文华奖”特别奖。深入开展社会主义核心价值体系学习教育活动，巩固了以礼仪、诚信、和睦、爱心为主要内容的“四大工程”。开展了“感动神宁”十大人物评选活动，大力宣传先进典型、模范人物的先进事迹。对灵新煤矿“4?1”舍己救人先进群体和宁东洗煤厂“5?21”交通事故抢险施救人员给予表彰奖励。开展了“告别陋习，践行文明”活动，倡导健康文明的生活方式。

　　实施惠民工程，提高员工幸福指数。开展创先争优活动重在改善民生，重在为员工办好事、办实事。集团公司通过大力实施“民心工程”，使员工共享企业改革发展的成果。集团公司重组8年的跨越式发展，员工人均收入由2002年不到1.4万元增长到2010年的7.1万元。投资15.71亿元，完成了石嘴山、灵武两个采煤沉陷区综合治理项目，建成总面积118.38万平方米住宅区，累计搬迁安置职工16555户；开工迁居工程82.82万平方米，11043户员工喜迁新居；完成了16个老住宅区维修改造、9个单位的工厂整治，煤矿“两堂一舍”维修改造工程基本完成，在矿区新建了11个电子阅览室和职工文化活动中心；出台劳动模范、职工病亡、困难户子女照顾政策，按需择优录用了1667名职工子女就业；对10261名接触职业病危害的员工进行健康检查，对50名尘肺病人进行全肺灌洗治疗。成立了宁夏煤炭职工扶贫济困基金会和党员扶贫基金，累计发放困难补助、慰问金和捐资助学资金7906.11万元。争取棚户区改造和廉租房建设国补资金5168万元，实现了企业发展为了员工，企业发展依靠员工。qy千亿体育官方网站