进入三季度，冀中能源峰峰集团运销分公司聚焦“保安全、上产量、提效益”主题，梳理业务、理清思路，明确责QY球友会官网任、狠抓落实，以决战决胜的姿态，确保全年任务目标。

　　在煤炭销售方面，该分公司焦煤销售部及时关注市场变化，快速调整销售策略，在稳定重点用户销量的同时，积极推进北京、唐山焦煤销售业务进程，拓宽销售领域。精煤销售一部以福建气精煤、河南喷吹煤、集团公司内部单位水泥供应等业务为重点持续发力。精煤销售二部以山东四家民营电厂电煤供应为支撑，积极开拓化工企业煤炭供应业务，培育新的客户群体。动力煤销售一部在千方百计巩固山东1／3焦煤等基础上，新开发邢台、唐山煤炭供应业务。动力煤销售二部在保持陕西、河南等业务链条正常循环的同时，积极布局新疆瘦焦煤、浙江主焦煤业务，为业务开展蓄势发力。

　　在工矿产品供应方面，该分公司工矿产品销售一部解放思想、拓宽思路，积极拓展工矿产品业务范围，经营范围由大型工矿设备及配件、塑料网、钢绞线、高压胶管等，扩展到氯化镁、润滑油等化工、油脂类业务。工矿产品销售二部积极谋划推进以产品代理的方式开展集团内部单位润滑油、内部卡揽、紧固件及矿用机电设备、配件等物资购销业务，努力拓宽物资采购业务渠道。

　　该分公司巩固骨干支撑业务，不断培育业务主体，一批新业务成为新的经济增长点。同时，用活激励政策，增强创效动能，采取岗位工资+绩效工资+利润分成的薪酬管理方式，激发干部职工干事创业的内生动力。(于海军 韩延超)