邢矿集团党委书记、董事长何长海，党委副书记、副董事长张凯，副总经理阙建立及公司相关部室负责人一行，到金谷煤业调研。邢矿集团总经理助理、金谷煤业董事长、总经理和金财等

　　何长海详细听取了金谷煤业企业基本情况、主要经济指标完成情况、重点项目建设情况和企业党建等方面的工作汇报，深入了解企业发展布局和企业发展中面临的困难以及制约企业发展的瓶颈问题。他对金谷煤业近年来取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步的工作提出了要求、指明了方向。

　　何长海指出，要持续抓好安全生产工作，确保通风、瓦斯、顶板、防尘、防灭火等各个系统安全，为安全生产打好基础。要从区队、班组入手，抓好精细化管理。要将安全理念落实到各个岗位，切实做好近期“雨季”三防工作。要重点抓好11号煤开采、矸石返井充填开采工艺的实施，进一步做好各方面的论证、设计以及施工过程的各个环节，抓好新工艺的培训学习，确保项目快速实施。要切实加强洗选管理，抓好过程管控和煤质管理，完善工艺、强化管理，努力提高回收率，提高矿井收益。他强调，要在现有的基础上，进一步加强人才管理。要立足企业实际，加强人才自身培养，制定适合企业实际的政策措施，逐步完善差异化分配方案，注重发现人才、培养人才、留住人才，为企业科学发展提供人才支撑。要充分发挥优良的传统作风，进一步加强与股东间的沟通、交流，相互理解、相互支持，立足实际进一步探索混合所有制企业管理新思路、新模式。要注重外埠单位的自身形象，积极和地方政府及各级部门沟通，赢得地方政府的支持和信任，营造和谐齐地关系，树立邢矿集团良好企业形象，打造邢矿集团过硬品牌。

　　在金谷煤业10903综采工作面，何长海首先对该公司扎实的手指口述和岗位描述工作给予了高度评价。他一边详细查看了沿途文明生产情况和工作面现场一边详细听取了该公司生产摆布和安全管理情况汇报，对该公司科学、细致的生产布局和严细的安全管理给予了充分肯定。他指出，煤炭生产，安全为天。一定要切实强化管控，抓好重大事故防范，重点抓好瓦斯治理和水害防治，同时做好零星事故预防，持续强化区队和班组安全管理，扎实做好职工教育培训工作，确保矿井安全基础稳固、形势稳定。要在新技术、新工艺的应用上下功夫，进一步优化工艺，提高效率，努力降本增效，实现企业效益最大化。

　　张凯要求，要切实强化企业党的建设，夯实党建基础，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引领企业高质量又好又快发展；要进一步强化形势任务教育，不断提升干部队伍和职工的素质水平；要加大宣传思想工作力度，内强素质，外塑形象，努力打造邢矿集团品牌；要围绕企业中心抓党建，努力提高领导班子改革攻坚的引领力和号召力，保持昂扬向上的精神风貌；要加强信访稳定工作，及时解疑释惑化解矛盾，创造良好的内部发展环境。要进一步抓好环保、安全等项工作，为企业营造良好的发展环境。

　　阙建立要求，要围绕“四大任务、五大攻坚战”，强化组织，狠抓落实，确保各项任务高质量完成，全力以赴实现“双过半”目标任务，奋力夺取疫情防控和企业改革发展“双胜利”。要继续强化底线思维和红线意识，牢固树立安全发展理念，高度重视环保工作，不断提升安全环保管理水平，推动安全生产形势持续稳定，建塑企业形象，打造企业品牌。要结合实际进一步做好“雨季三防”工作，确保企业安全度汛。

　　公司生产、安全环保、技术、宣传、综合办有关负责人也结合各自分管的工作，提出了工作要求和建议。

　　金谷煤业表示，一定要深刻领会何长海董事长讲话的深刻内涵和其他公司领导的具体要求，并结合企业实际情况真抓实干，狠抓落实。要切实强化安全管理，实现企业长治久安；要充分论证并结合矸石返井充填开采工艺的实施情况，扎实做好培训工作，确保矸石返井充填开采项目按时高质量实施，并取得预期的成效；要通过强有力的过程管控和煤质管理，进一步提高回收率，实现企业效益最大化；要强化组织，科学调度，高产高效，以过硬的作风和扎实的工作，确保圆满实现时间任务双过半和全年任务目标。

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