9月15日，为积极响应集团公司加强内部控制体系建设动员大会的要求，中检集团日本公司组织召开内部动员大会，传达集团公司的会议精神和内控体系建设要求。

　　会上，日本公司总经理刘彦宾介绍了集团领导的讲话内容和集团内控体系建设情况，强调内控体系建设是公司推进规范化管理的重要保障，是公司防范风险的主要手段，也是公司转型发展的内在需要，并结合日本公司的现状提出了内控体系建设的目标和要求。在集团内控工作具体部署还没有下达的情况下，首先从以下三个方面做起：一是在总经理没有到达现场，由副总经理代理工作的情况下，完善授权清单；二是梳理业务分包，对分包业务进行合理性分析，完善分包单位资料，并对分包机构进行阶段性评价；三是对大客户的资料、大订单的合同进行整理和评审。刘彦宾强调，公司要结合今年ISO 17020内审、外审工作对公司整体的内控情况进行初步的评价，找出缺陷和不足，及时进行纠正和预防。

　　为进一步加强组织领导，明确责任，建立一个整合高效的内部控制体系，日本公司成立了以刘彦宾为组长、主要领导干部为组员的内控体系建设工作小组，确定了公司内控体系建设主要承担部门和对口联络集团公司合规部的人选，进一步加强与集团公司合规部的联系，确保公司内控体系千亿体育登录入口官网建设充分满足集团公司要求，为公司提升经营管理的科学化、规范化、法治化水平打下良好的基础。