改革是具有深远意义的重大事件。2019年8月，三明市融媒体中心挂牌成立。
五年来，三明市融媒体中心始终坚持“先立后破、边建边融、宜融则融、能融尽融”原则，以“融为一体，合而为一”为目标，着力从总体规划、人员融合、资金保障、机制创新等方面着手，加快推进传统媒体和新媒体在人员配置、组织架构、生产机制、传播体系等方面从相“加”到相“融”，推动媒体融合向纵深推进，走出了一条具有三明特色的媒体融合新路径。
五载春秋，跨越1800多个日日夜夜，2019.8.9→2024.8.9，三明市融媒体中心以“五全五融”模式推进地市级媒体融合改革。
三明市融媒体中心挂牌成立后，在全省率先完成市级主要媒体资源统筹和机构整合，原3家市直媒体、25个部室精简而成三明市融媒体中心后，仅留三大类11个部室。
改革需要顶层设计。历届市委、市政府高度重视，市委“一把手”亲自抓、负总责，成立媒体融合工作领导小组，形成由党委主抓，宣传、发改、千亿体育登录入口官网编办、财政、人社、审计、纪检等部门积极参与的工作格局。
融媒改革离不开资金支持。三家单位归并后，一线%，市委、市政府争取省市文化产业专项资金扶持中心建设，将中心在编人员档案工资差额40%自筹部分由财政补齐，并以政府购买服务方式每年给予中心500万元资金扶持。
更多员工投入到采编一线后，如何破解多数媒体由于其事业单位属性，普遍受事业绩效盘子总量制约，产业发展效益在现行绩效体系中无法得到充分体现的困扰？
中心坚持“两条腿”走路。以“事业+产业”双轮驱动，推进“新闻+政务”“新闻+服务”，聚合市域线上线下资源，推动媒体服务向政府端、商业端和消费端延伸，开展代运维等新媒体服务，推进APP和微信公众号运营、新闻资讯采写编辑推送、软硬件技术服务等项目，形成主业突出、多点支撑、多业并举、多元发展的良好经营创收格局。
在做好主责主业的同时，中心组建市新融媒体有限公司，成立市融媒体艺术培训中心，开展融媒广告、展览展示、艺术培训等多元经营业务，构建新闻创造价值、价值支撑产业、产业反哺新闻的良性闭环，拓展收入来源，增强“造血”机能，以产业发展促进媒体深度融合，以媒体融合成果助力产业发展，促进内容生产和经营业务“名利双收”。
中心融合以来，经营创收呈年年递增态势，2020年以来，年均增长达到17.4%。
要实现“1+1+13”的效果，中心积极释放出注重实绩、突破论资排辈的用人信号。在提拔任用、绩效管理等方面，中心破除人心膈应，对融合前的原三家单位的干部员工、在编非编人员做到一视同仁，以实绩导向选人用人，打破“论资排辈”，为想干事、会干事、能成事的年轻干部打通上升通道，还将新闻传播学类相关专业纳入市人才引进和招聘紧缺专业，开辟“绿色通道”，用灵活用人机制吸引有抱负的青年在新闻这个舞台建功立业。
发挥绩效“指挥棒”作用，让干多干少不一样、干好干坏不一样，也让全体采编人员在团队合作中实现“要我融”到“我要融”，在“融”中获新生，“合”中迎成长。
五年来，三明市融媒体中心入选全国首批60家市级融媒体中心建设试点单位之一、“以五全五融模式推进地市媒体融合改革”案例入围2024年度全国广播电视媒体融合典型案例体制机制改革类综评名单、获评2021年福建省广播电视媒体融合先导单位、“市级党媒融合项目”获全国地市党媒融合发展2021年度创新优秀项目。
媒体融合时代，内容为王是不变的真理。而作品要呈现精彩的内容，离不开常备不懈的“未雨绸缪”。
在“记者再走长征路”系列采访中，中心报、台、网记者组成全媒体采访团3次跨省寻访，行程25000里，刊播了一系列大稿重稿。
“记者再走长征路”大型主题采访活动中，全媒体采访团三次跨省寻访，横跨七个省市，行程两万五千里，体现了较强的战斗力；7个月的“礼赞建党百年——记者访百村”大型主题采访活动中，记者探访100个乡村的百年巨变，营造庆祝建党100周年的浓厚舆论氛围……围绕重大、热点题材，中心创新选题策划“3+1”制度，即“月”“季”“年”策划制度和重大主题报道联席会议制度，设置议题融合策划，打造全媒体内容精品。
视频作品《三明援鄂医疗队员平安归来，孩子已经认不出她了！》阅读量2800.2万，点赞量74.5万。
就在中心成立次年，三明市驰援湖北医疗队凯旋，中心以报纸专版、电视专题、网络直播、微信图文和短视频等形式进行全媒报道，当天共发布各类新闻作品60余篇，其中9个抖音视频总阅读量达8800多万人次。
去年10月22日，中央媒体青年编辑记者增强“四力”教育实践活动在三明市启动。
去年10月底，中央媒体青年编辑记者增强“四力”教育实践活动在三明开展，中心采编一线人员和中央媒体青年编辑记者全覆盖深入三明11县（市、区）120余个采访点，与市县新闻媒体策划选题，全面记录三明新发展、新气象、新成就。短短7天时间里，中心记者推出61个融媒新闻作品，包含11个报刊作品，5条广播电视作品和12条图文微信、33个短视频。
像这样的集中式采访，自中心融合以来，每年至少开展2至3次。对诸如此类的重大主题宣传，中心采用“集团作战”群策群力，在实践中摸索出“N个一”融合报道模式，以新媒体快讯、新闻综述、现场侧记、评论员文章、专版专刊、短视频等各形态新闻同时发布的模式进行宣传，实现多平台同频共振，不同形态的媒体之间相互支持、相互造势，实现“新闻增值”。
在这样的机制体制下，人员潜力不断挖掘，中心持续“高产”，特点突出、风格鲜明的好产品层出不穷——纪录片《“赶粉”记》入选国家广电总局优秀网络视听作品、2023年“光影记·福建新故事”优秀电视短纪录片，《一粒种子的“芯”路》获中国地市报优秀新闻作品新闻专题类一等奖，融媒作品《国宝看三明·我是你的“堡堡”》入选省广播电视局2024年“中国梦 新征程”原创网络视听节目……这也是中心“融到深处”回归内容的最好证明。
新起点更有新作为。为了配合各种类型的作品传播，中心构建了以报纸、广播、电视等3个传统媒体，三明网、e三明客户端、智慧三明客户端、聚焦三明微信公众号、三明市融媒体中心微信公众号、三明日报微信公众号等6个主要新媒体平台，微信视频号、头条号、抖音号、快手号等N个媒体号作为补充的“3+6+N”全媒体传播矩阵，让内容生产优势赢得传播优势。
截至今年7月，中心各新媒体平台的累计阅读量达129.41亿，累计产生百万+阅读量作品3592条，千万+阅读量作品54条。2019年阅读量仅为6000万，2022年、2023年分别达到37亿和39.5亿，年均增长率达到180%。2022年、2023年连续两年获中国新闻奖，其中二等奖2件，三等奖1件。共有182件作品获得各类新闻奖项，省级以上一等奖作品24件。
2022年起，中心已举办数十期“融媒特种兵”云课堂，通过常态化、长效化专题培训、业务研讨、实战实训、系统提升等方式，全面提升参训人员写作、拍摄、编辑、制作、出镜等多种采编技能，培养选拔“一专多能”全媒体复合型人才。“融媒工作室”中，一批记者、编辑、主持人快速成长。中心还设立“红岩奖”，对中心内部新闻作品进行定期评优，促进新闻业务提升，激励编辑记者创优争先。
成长还需要平台支撑。6月起，中心启动“融媒特种兵”实战经验分享会。三期活动中，经验丰富的老记者、年轻有为的“多面手”纷纷上台，围绕摄影、短视频、编导等方面内容，为一线采编人员带来干货满满的分享课。
这些同样来自一线、更是自己身边“大咖”的分享，具有很强的指导性和实践性。参加学习的记者编辑表示，要把所学所悟运用到新闻采访中去，持续讲好全面推进高质量发展中涌现的三明故事。
7月底至8月初，中心融媒特种兵比拼赛展开，20余名“融媒特种兵”分成两批，深入市经开区围绕我市钢铁产业进行采访，最终形成不少于文字、视频和图片三种形式的融媒作品，通过“全能+多专”的实战考核的“特种兵”们，结业后将转为业务导师，对下一批年轻采编人员“传帮带”。
明者因时而变，知者随事而制。立足新起点，三明市融媒体中心将主动作为、砥砺前行，持续推动媒体改革行稳致远，用心、用情、用力讲好三明故事，续写媒体融合新篇章。
